營銷的外部分析機會與威脅(ppt 47頁)

一、 外部分析的目的
二、 外部分析方法
三、 宏觀環境因素分析
四、 行業生命周期
五、 各時期特點
六、 進入退出時機
七、 案例：愛多神話的興衰始末
八、 補充：維龍的產品生命周期
九、 特點
十、 行業與競爭環境分析——競爭的5種力量模型
十一、 供應商的影響
十二、 用戶討價能力
十三、 潛在進入者的影響
十四、 規模經濟、學習曲線、範圍經濟
十五、 替代品的影響
十六、 本行業競爭——最重要的因素
十七、 本行業競爭——市場結構分析
十八、 本行業競爭——進入—退出壁壘分析
十九、 本行業競爭——戰略群體分析
二十、 本行業競爭——競爭對手分析
二十一、 競爭者分析— 阿迪達斯和耐克
二十二、 競爭者分析——聯通與移動
二十三、 企業競爭環境一覽：
二十四、 機會與威脅

外部分析的目的
又稱產業分析或環境審視；
外部環境分析：識別和評價超出公司控製能力的外部發展趨勢與事件。
目的：確認有限的可以使公司受益的機會和應當避免的威脅，製定可以利用外部機會或減輕潛在威脅的進攻或防守戰略

..............................