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服務管理與營銷講義(doc 15頁)

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售後服務
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服務管理, 營銷講義
服務管理與營銷講義(doc 15頁)內容簡介

第1章 服務競爭:服務管理與關係營銷的重要性…………1
1.1 服務的作用…………2
1.2 服務競爭導向產生的原因…………8
1.3 營銷:業務流程中的“處女地”…………9
1.4 本書的研究目的和方法…………11
第2章 關係營銷:管理與營銷的新模式…………13
2.1 交易和關係:營銷中的核心概念…………14
2.2 關係營銷戰略與戰術問題研究…………19
2.3 什麼是關係…………23
2.4 信任、承諾與吸引…………26
2.5 關係營銷到底是什麼…………28
2.6 小結及討論題…………29
第3章 服務的本質、服務消費及其對營銷的影響…………31
3.1 服務概念的界定…………32
3.2 服務的特性…………33
3.3 服務的分類…………35
3.4 服務消費:過程與結果消費…………36
3.5 有形產品營銷中的顧客管理:傳統的產品營銷三角形…………37
3.6 從服務角度管理顧客:服務營銷三角形…………38
3.7 服務管理與營銷案例:“殘缺”的“產品”…………40
3.8 小結及討論題…………41
第4章 服務與關係質量…………43
4.1 服務質量研究…………44
4.2 顧客感知服務質量…………48
4.3 服務質量感知方式及其特性…………53
4.4 關係質量:感知服務質量的動態衡量方法…………59
4.5 動態的顧客期望…………65
4.6 小結及討論題…………68
第5章 服務質量管理…………71
5.1 管理者對服務和服務質量投資“猶豫不決”的原因…………72
5.2 服務質量管理:差距分析方法…………74
5.3 服務質量與質量管理研究的基本結論…………81
5.4 服務質量管理規劃…………82
5.5 服務補救:服務失誤時的質量管理…………84
5.6 小結及討論題…………90
第6章 服務質量改進與顧客關係效益…………91
6.1 顧客不願為改進的服務質量付費的原因…………92
6.2 顧客滿意度與顧客忠誠度和重購關係分析…………94
6.3 顧客忠誠度與企業贏利能力關係分析…………95
6.4 顧客付出:顧客所需支付的成本…………97
6.5 供應商的關係成本…………101
6.6 優質服務是一種雙贏的策略…………102
6.7 關係發展過程中的顧客感知價值…………103
6.8 顧客關係贏利能力…………107
6.9 小結及討論題…………113
第7章 廣義服務產品組合的管理…………121
7.1 缺失的服務產品:與結果和過程相關的服務…………122
7.2 服務組合…………123
7.3 服務產品組合管理…………123
7.4 對形象、溝通和服務產品組合的管理…………128
7.5 技術在服務產品組合中的作用…………129
7.6 服務產品組合的開發:一個新的動態模型…………129
7.7 小結及討論題…………135
第8章 服務管理原則…………137
8.1 從製造業得出的經驗教訓…………138
8.2 是規模經濟,還是市場經濟…………142
8.3 服務與利潤等式…………143
8.4 服務導向戰略…………145
8.5 服務管理:以服務為導向進行管理的方法…………149
8.6 服務管理:管理重心的轉移…………150
8.7 小結及討論題…………154
第9章 服務生產率管理…………157
9.1 生產率困境:平衡收益與成本…………158
9.2 製造導向的生產率概念的缺陷…………159
9.3 生產率、質量、顧客參與和需求之間的關係…………161
9.4 服務業中的成本管理…………163
9.5 應用服務生產率概念:同時提高生產率和質量…………167
9.6 基於學習的服務生產率…………170
9.7 小節及討論題…………175
第10章 營銷管理或市場導向的管理…………177
10.1 營銷的作用和範圍…………178
10.2 營銷的含義…………179
10.3 為營銷下定義:營銷組合的方法…………184
10.4 為營銷下定義:關係的方法…………185
10.5 營銷的職能和過程…………188
10.6 營銷戰略的統一體…………192
10.7 小結及討論題…………198
第11章 整體整合營銷傳播的管理…………199
11.1 營銷傳播:整體溝通問題…………200
11.2 營銷傳播和溝通周期…………205
11.3 管理營銷傳播的指導原則…………209
11.4 建立關係對話…………210
11.5 整合營銷傳播和關係營銷…………212
11.6 小結及討論題…………213
第12章 品牌關係與形象的管理…………215
12.1 什麼是品牌—傳統視角…………216
12.2 管理企業形象…………222
12.3 小結及討論題…………225
第13章 市場導向的組織:結構、資源和服務過程…………227
13.1 營銷過程和營銷部門…………228
13.2 內部服務提供者和內部顧客…………233
13.3 服務生產的係統模型…………235
13.4 哪些部門開展營銷活動…………236
13.5 要獲取顧客的哪些信息…………238
13.6 顧客的細分和目標群體…………240
13.7 小結及討論題…………249
第14章 內部營銷管理:成功管理顧客關係的前提…………251
14.1 內部營銷理論概要…………252
14.2 內部營銷的3個層次…………256
14.3 成功進行內部營銷的前提…………258
14.4 授權和真正給員工權力…………263
14.5 激勵員工的不同方式…………266
14.6 如何實施內部營銷戰略…………267
14.7 小結及討論題…………268
第15章 服務文化的管理:內部服務法則…………269
15.1 組織文化的重要性…………270
15.2 創建服務文化的先決條件…………274
15.3 創建服務文化:障礙和機會…………278
15.4 小結及討論題…………279
第16章 結論:關係管理和服務的6條法則…………281
16.1 市場導向的服務戰略縱覽…………282
16.2 管理服務競爭的指導方針…………285
16.3 實現優質服務的5個障礙…………290
16.4 小結及討論題…………291


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