營銷主管十三大管理(ppt 66頁)
營銷主管十三大管理(ppt 66頁)內容簡介
一、銷售能力及穩定的業績
二、增員與育成
三、教育訓練
四、出勤管理
五、活動管理
六、自我管理(計劃--執行--檢討)
七、目標管理
八、時間管理
九、顧客管理
十、銷售管理
十一、危險管理
十二、會報管理
十三、衝突管理
一、銷售能力及穩定的業績
主顧開拓的方法
(1)緣故法
為什麼要運用緣故法?
緣故法運用的障礙
如何掃除障礙
緣故法開拓的步驟
(2)關係引導法(介紹法)
影響力中心
影響力中心應具備的資格
誰是影響力中心
影響力中心運用要領
(3)直衝法(陌生拜訪)
對象
要領
注意事項
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