市場進入戰略的主要種類 (ppt 72頁)

7.1 市場進入戰略的主要種類
7.l.1 間接出口
7.1.2 直接出口
7.1.3 技術轉移
7.1.4 跨國直接投資
7.2 合資經營的主要形式及其利弊
7.2.l 合作生產原材料和零配件
7.2.2 合作科研
7.2.3 營銷性合營
7.2.4 合作成功的要訣
7.2.5 案例分析：從王朝公司的實踐談合資經營的幾個問題
7.3 市場進入方式選擇的幾種常見模式
7.3.1 “一刀切”論
7.3.2 實用主義論
7.3.3 戰略計劃論
7.4 選擇“市場進入戰略”的主要有關理論
7.4.2 渠道選擇的總供貨成本論
7.4.3 市場進入戰略的交易成本論
7.4.4 市場進入戰略的戰略行為論
7.4.5 市場進入的組織能力論
7.4.6 目標市場進入的時機問題
7.4.6 目標市場進入的時機問題
7.6 降低交易成本，提高國際競爭力
7.6.1 交易成本的構成
7.6.2 降低交易成本的實例
7.6.3 降低交易成本的兩條思路

7.1 市場進入戰略的主要種類
在目標市場選定之後，“市場進入戰略”要回答的主要是兩大問題。一是產銷活動的布局問題，也就是“在哪裏生產，到哪裏銷售”；二是產銷活動的控製問題，也就是“誰來組織，誰來協調”目標市場的產銷活動。根據產銷活動的布局和組織協調方式的不同，我們可以把市場進入戰略劃分為以下幾種主要方式。

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