寶潔中國營銷的十二種武器(doc 10頁)
寶潔中國營銷的十二種武器(doc 10頁)內容簡介
作為一個在中國翩翩起舞的日化巨人,寶潔一直是中國日化行業本土成長的絕對標杆和“活教科書”。但最近,巨人開始變得有些拖泥帶水了——
寶潔深陷中國特色的“遊擊戰、陣地戰”沼澤地,在本土對手全麵學習寶潔、發動價格戰和渠道戰的浪潮中,寶潔被迫作出“到農村去”的變革,但效果似乎並不理想。
在一場巨人與矮子之間的戰爭中,到底誰改變了誰?
這是寶潔為我們描繪的一幅大中國區遠景——
“展望2020年,寶潔產品進入大中國的家家戶戶,遍布各式各樣的銷售網絡。我們將成為大中國首屈一指的消費者用品公司,銷售額突破350億美元,趕上1998年全球銷售總額”。
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寶潔深陷中國特色的“遊擊戰、陣地戰”沼澤地,在本土對手全麵學習寶潔、發動價格戰和渠道戰的浪潮中,寶潔被迫作出“到農村去”的變革,但效果似乎並不理想。
在一場巨人與矮子之間的戰爭中,到底誰改變了誰?
這是寶潔為我們描繪的一幅大中國區遠景——
“展望2020年,寶潔產品進入大中國的家家戶戶,遍布各式各樣的銷售網絡。我們將成為大中國首屈一指的消費者用品公司,銷售額突破350億美元,趕上1998年全球銷售總額”。
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