耐克VS李寧：中國功夫的較量(doc 21頁)

耐克VS李寧：中國功夫的較量

2008年奧運會在中國舉辦，
中國武術能否第一次進入奧運會的比賽項目成為國人關注的焦點之一。
而中國武術如何製定標準化的評估指標,又成為能否為各國選手所接受的關鍵因素。
耐克與李寧，在中國市場就上演了這樣一出國際化與本土化的爭奪與融合……
1964年，1歲的李寧正在中國的廣西度過自己的童年。誰也不曾想到，20年後的1984年洛杉磯奧運會上他會勇奪6枚獎牌，成為中國家喻戶曉的體育明星。同樣令人沒有想到的是，27歲退役的他，能夠利用15年的時間打造了中國最大體育用品品牌——李寧。　　
同樣是1964年，在大西洋的彼岸，一個名叫菲爾?奈特的美國26歲青年會計師和朋友成立了一家藍綬帶運動公司，1972年更名為耐克。誰也不曾想到，30年的時間內，他超越了所有領先的競爭對手，成為了全球最大的體育用品公司。　　
而就當李寧在洛杉磯奧運會上刮起“中國旋風”時，耐克公司幾乎是在同年簽下了21歲的籃球巨星——邁克爾?喬丹，更使而後的時間內，耐克在全球名聲大噪、業績長虹。
就是這樣兩個看似毫無關聯的人，就是這樣幾個看似稀疏平常的年份。卻似乎在冥冥之中就安排了一種較量與爭奪。　　

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