新產品市場的開發(ppt 15頁)

新產品市場的開發

Who should ultimately design the product? The customer, of course.
是誰最終決定產品的設計？--當然是顧客。
本章我們將討論下列問題
1.在開發新產品時，公司所麵對的挑戰為何?
2.管理新產品發展的組織結構為何?
3.新產品發展過程中的主要階段為何?且如何妥善地管理?
4.新產品上市後，會影響消費者采用率及新產品擴散率的因素為何?

摘要 一
1.公司一旦完成市場區隔、選擇目標顧客群、確認顧客需要及決定所欲采用的市場定位等步驟，便可準備發展與推出合適的新產品。
2.在新產品開發的各階段，行銷人員皆應主動積極地參與。
摘要 二
1.欲成功地開發新產品，公司必須建立有效的組織以管理此一開發過程。
2.公司可采取的組織結構包括產品經理、新產品經理、新產品委員會、新產品部門或新產品創業小組等組織型態。
摘要 三
（1）新產品開發過程合八個步驟:
1.創意產生、
2.創意篩選、
3.觀念發展與測試、
4.發展行銷策略、
5.商業分析、
6.產品發展、
7.市場試銷及商品化。
（2）每一階段的目的都在決定該新產品創意是否要繼續發展或放棄。

..............................