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新利体育取现 學競爭者分析與競爭策略(ppt 44頁)

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新利体育取现 學競爭者分析與競爭策略(ppt 44頁)內容簡介

競爭者分析與競爭策略


學習目標
1.解釋分析競爭者的步驟和方法;
2.闡述兩種企業競爭戰略的特點
3.闡述企業選擇競爭策略需考慮的因素;
4.舉例說明的市場領先者、市場挑戰者、市場跟隨者 市場補缺者的競爭戰略。

第一節 分析競爭者
誰是競爭者?
他們的目標是什麼?
他們的優弱勢是什麼?
他們的策略是什麼?
其競爭反應模式如何?

一、辨認競爭者
(一)行業競爭觀念
行業結構類型
研究競爭者的不同角度
(二)市場角度

二、判定競爭者戰略和目標
三、評估競爭者的實力
四、估計評估競爭者的反應模式
1、遲鈍型競爭者
2、選擇型競爭者
3、強烈反應型競爭者
4、不規律型競爭者

競爭戰略的效果取決於對手的反應
1.企業的規模;
2.反應的速度;
3.反應的質量;
4.反應的創新性;

第二節 企業競爭戰略
一、價格競爭--------成本優勢戰略
二、非價格競爭--------多種競爭戰略
三、競爭戰略的選擇------進攻、防禦或回避


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