新利体育取现 策略(ppt 33頁)

新利体育取现 計劃、組織與控製

第一節　新利体育取现 計劃
一、新利体育取现 計劃概念
二、新利体育取现 計劃的內容
三、新利体育取现 計劃的實施
四、新利体育取现 計劃執行中的問題

第二節　新利体育取现 組織
一、新利体育取现 組織的演變
二、新利体育取现 部門的組織形式
三、新利体育取现 組織的設置
1.整體協調和主導性原則；
2.精簡以及適當的管理跨度與層次原則；
3.有效性原則。

第三節　新利体育取现 控製
一、年度計劃控製
1. 銷售分析
2. 市場占有率分析
3. 新利体育取现 費用率分析
二、盈利控製
三、效率控製
四、戰略控製

第四節　新利体育取现 審計
一、新利体育取现 審計的含義
二、新利体育取现 審計的內容
1.新利体育取现 環境審計；
2.新利体育取现 戰略審計；
3.新利体育取现 組織審計；
4.新利体育取现 係統審計；
5.新利体育取现 年度計劃審計；
6.新利体育取现 盈利水平審計。

要點：
1.營銷組織
2.組織設計原則
3.營銷控製

學習目標
1.了解新利体育取现 組織的主要類型。
2.明確新利体育取现 組織設置的原則。
3.明確新利体育取现 計劃的構成及撰寫。
4.了解新利体育取现 計劃的具體實施及其產生的問題。
5.知曉新利体育取现 控製的主要方法。
6.了解從哪些方麵進行新利体育取现 審計。

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