廣西花紅藥業市場戰略(doc 40頁)

目 錄
1、 概述1
1.1戰略研究背景……………………1
1.2項目研究思路及指導思想………2
2、 企業內部環境分析………4
2.1產品結構情況……………………4
2.2企業管理水平……………………4
2.318新利真人网 狀況……………………4
2.4銷售能力分析……………………5
2.5生產工藝的技術現狀……………6
2.6企業財務狀況……………………7
2.7企業內部關鍵因素綜合評價(IFE)8
企業外部環境分析……………………9
3.1經濟因素分析 ……………………9
3.2社會文化及人口因素分析………10
3.3政治、法律及政府因素分析……10
3.4技術因素分析……………………11
3.5競爭因素分析……………………11
3.6外部環境綜合評價………………12
4製藥行業及相關產業分析 …………13
4.1我國醫藥行業規模發展預測……13
4.2藥品消費結構的總體發展趨勢…13
4.3藥品流通行業經營模式的發展方向…………………16
5、花紅藥業競爭力分析…………………19
5.1競爭力主要素分析 ………………19
5.2花紅藥業的SWOT分析…………20
6、戰略匹配與製定21
6.1花紅藥業目前的戰略地位及戰略選擇方向 ……………21
6.2第一階段的戰略匹配與選擇 ……22
6.3第二階段的戰略匹配與選擇 ……24
6.4第三階段的戰略匹配與選擇 ……26
6.5戰略評價與調整問題 ……………28
7、相關管理升級規劃……………………30
7.1組織機構規劃 ……………………30
7.2關於營銷策劃的管理 ……………30
7.318新利真人网 開發規劃 ………………31
7.4成本與經營管理 …………………31
7.5研究與開發模式 …………………31
7.6財務戰略問題 ……………………31
7.7企業文化 …32
8、總結和解釋……33
附表 ………………35

在快速成長的過程中，企業麵臨著長遠發展戰略規劃的製定和實施問題。製定明確、有利於企業競爭優勢充分發揮的戰略方案以及具體可行的實施方案，是企業可持續發展的保證。就花紅藥業的具體問題而言，如何從目前1億元左右的銷售規模邁上一個新的台階，成為廣西乃至全國的大型製藥企業，以及為了達到這一目標而確定的目標市場、目標品種、銷售和管理模式的變革，構成了本次戰略研究的核心內容。
本戰略研究報告作為指導企業今後5年經營管理活動的綱領性文件，主要從整體思路和總體發展方向上進行探討、解決企業發展的基礎性問題。

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