寶潔大店銷售管理培訓教材(ppt 79頁)
寶潔大店銷售管理培訓教材(ppt 79頁)內容簡介
寶潔大店銷售管理培訓教材目錄
一、大店概述
二、大店管理的重要性
三、BL大店管理策略
四、大店管理運作係統
五、訂貨基本技巧
寶潔大店銷售管理培訓教材內容摘要:
1.1大店定義
在當地具有一定規模和知名度,擁有相對大的銷量及相對齊全的分銷、經營日化用品的商店
1.2大店特點
相對於小店而言,大店有如下主要特點:
1.銷量:根據不同的城市,一般應大於5箱/月,約1500-2000元以上,即使連鎖店某單店<5箱,也應按大店對待。
2.營業規模/麵積:應大於20平方米以上,這是保證基本日用消費品陳列的最小麵積。
3.知名度:在當地,地區內應有較高知名度,附近消費者應很清楚地將它與路邊小店區分開。
4.產品線:應比較齊全。一般至少有食品、洗滌用品等日用消費品,能夠有機會達到或超過C點零售標準。
5.營業地點:商業區或居民稠密的小區內,有較大的消費群。
6.營業能力:同附近小店相比,無論在店堂環境,產品係列,還是競爭能力都應有較大的優勢。
今幾年,隨著國內零售業的迅猛發展,市場競爭日趨激烈,傳統百貨店為主零售商業格局被漸漸打亂,新的零售業態不斷湧現。目前國內主要零售業態有:
1.百貨商店;
2.超級市場;
3.連鎖店;
4.平價倉儲商場;
5.食雜店;
6.國際連鎖店及價格俱樂部等。
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