顛峰營銷--問題引導式培訓(ppt 69頁)

顛峰營銷 問題引導式培訓

課程目的
1. 了解顛峰營銷理論方法與流程
2. 分析新利体育取现 差異與解決辦法
3. 掌握營銷技巧與技能提升技能
4. 理解現代營銷領導與成功要素

營銷年推進工作 （一）
一．4C理念指導4P的戰略
1．以客戶需要滿意的來開發產品
2．以客戶方便來建立我們的渠道，增加購買能力
3．指定產品價格、綜合成本分析，提高競爭力
4．通過溝通來宣傳（建立品牌美譽度）宣傳貫徹
二．組織落實（營銷方案交流，專題活動交流）
1．製定市場部，組織落實
2．製定產品開發部，，組織落實
3．組建營銷隊伍，組織落實
4．設立廠長熱線，聯絡員
三．落實總裁意見，進行考評指標
1． 分析銷售目標，利潤
2． 客戶滿意度 3． 客戶投訴解決如何
4． 市場網絡建立如何 5． 品牌知名度提高如何
6． 品牌提升，廣告宣傳是否對路
四．樹立典型，以點帶麵，突出重點，複製推廣
五．強化活動策劃（活動方案）
六．強化培訓，不同行業培訓（培訓計劃）專題
七．表彰 八．市場部，銷售部的職能是什麼
九．如何製定營銷計劃（方案）

第一單元 運籌帷幄
工作內容：
1. 以客戶需要滿意標準開發產品
2. 以客戶方便建立銷售渠道而增加購買力
3. 成本分析、產品價格指導與指定
------- 以提高競爭力
4. 溝通宣傳和建立品牌並在各企業宣貫徹

第二單元 組織落實
工作內容：
1.市場部組織落實
2.產品開發部組織落實
3.營銷隊伍組織落實

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