渠道管理--管理零售批發和市場後勤(ppt 34頁)

營銷進階—渠道管理管理零售、批發和市場後勤

管理零售、批發和市場後勤

一，零售
（1）零售的主要類型
（2）零售商營銷決策
A、目標市場決策
B、產品品種和采辦決策
C、服務與商店氣氛決策
D、定價、促銷和銷售地點決策
（3）零售業的發展趨勢
二，批發
（1）批發商的功能
（2）批發商的類型
（3）批發商營銷決策
三，市場後勤

市場後勤：是指對原料和最終產品從原點向使用點轉移，以滿足顧客需要，並從中獲利的實物流通的計劃，實施和控製。
公司的任務管理擔當著從供應商到最終用戶的價值增加的流程，它要求供應商、采購代理商、製造商、營銷者、渠道貌岸然成員和顧客共同協作。
信息係統：在市場後勤管理理中起了關鍵作用。後勤效率的主要獲得來自於信息技術的先進性，特定的計算機、銷售終端、統一的產品編碼、衛星追蹤、電子數據交換和電子資金交換。

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