市場渠道組織結構與職位說明報告(ppt 88頁)

普通市場渠道組織結構與職位說明報告

目錄：
一、 公司規模對組織的影響
二、 產品對組織設計的影響
三、 企業生命周期對企業組織提出的要求
四、 不同生命周期企業的組織模式演變與控製手段的演變
五、 職能式組織結構
六、 事業部式組織結構
七、 區域式組織結構
八、 矩陣式組織結構
九、 蜂窩式組織結構
十、 流程式組織結構
十一、 動態網絡式組織結構
十二、 對普通市場渠道的啟示

內容摘要：
對普通市場渠道的啟示
1.世界上沒有十全十美的組織結構
2.組織結構會隨著企業的成長與外部環境的變化而變化
3.掌握不同組織結構的優劣勢是組織設計的知識基礎，而企業的戰略計劃是組織設計的前提依據
4.控製手段也是隨作組織結構變化而變化的，而控製手段的發展也影響著組織結構的演變

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