反傾銷——出口企業繞不過的坎(doc 9頁)

產業的全球化發展是大勢所趨，但當邁出國門的腳步被迫近的反傾銷訴訟阻滯，又逢國內銷售滑坡。是加速向前衝破阻力，還是掉轉馬頭，滿足於偏安國內？

浪起

2007年5月11日上午11點

“今年國內彩電的銷售任務完成有點懸”，看完秘書剛剛送來的國內幾大家電連鎖企業2007年購計劃和定單量，王大偉自言自語到。作為國內數得著的彩電製造企業虹飛公司的營銷副總，他向來注重國內國際兩個市場平行發展。

可就在前天，王大偉收到消息美國五河子公司已經對虹飛、遠空、華大等中國前幾大彩電製造商提起反傾銷申訴，說中國彩電的以低於正常價值的價格湧入美國市場，說來自非完全市場經濟體製的中國企業的在傾銷，使本土企業損失巨大、經營受困，一陣訴苦讓美國貿易委員會做出了肯定性的初步裁決。在美國市場，由於價格優勢，虹飛的出口業務這幾年都能保持60%以上的年增長幅度，去年達到了138%。美國市場對於虹飛公司的重要性非同一般，這兩天王大偉一直為這事煩惱。反傾銷看來是一個長期的工作，董事會每個年度都會對自己進行業績考核，這與自己的股票期權可是息相關。2007年的銷售任務還是要完成，怎麼辦？

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