肯德基在中國經營案例(doc 21頁)
肯德基在中國經營案例(doc 21頁)內容簡介
肯德基在中國經營案例 目錄
商圈的劃分與選擇
1.劃分商圈
2.選擇商圈
聚客點的測算與選擇
1.要確定這個商圈內,最主要的聚客點在哪
2.選址時一定要考慮人流的主要動線會不會被競爭對手截住。
3.聚客點選擇影響商圈選擇
遠景目標
新利体育取现
標準化服務
1、保持美觀整潔的餐廳;
2、提供真誠友善的接待;
3、確保準確無誤的供應
4、維持優良的設備;
5、堅持高質穩定的產品;
6、注意快速迅捷的服務。
市場定位
重度消費者與輕度消費者
促銷
服務
特許經營
1、特許人所應具備條件
2、特許加盟模式
3、特許費
4、合同契約
5、培訓
供應商管理
1、肯德基供應商現狀
2、促使國外供應商本地化
3、對供應商進行評估的星級係統
4、對供應商的培訓與支持
5、企業文化
員工培訓
1、教育發展係統
2、餐廳管理技能培訓
3、餐廳員工崗位基礎培訓
4、職能部門專業培訓
..............................
商圈的劃分與選擇
1.劃分商圈
2.選擇商圈
聚客點的測算與選擇
1.要確定這個商圈內,最主要的聚客點在哪
2.選址時一定要考慮人流的主要動線會不會被競爭對手截住。
3.聚客點選擇影響商圈選擇
遠景目標
新利体育取现
標準化服務
1、保持美觀整潔的餐廳;
2、提供真誠友善的接待;
3、確保準確無誤的供應
4、維持優良的設備;
5、堅持高質穩定的產品;
6、注意快速迅捷的服務。
市場定位
重度消費者與輕度消費者
促銷
服務
特許經營
1、特許人所應具備條件
2、特許加盟模式
3、特許費
4、合同契約
5、培訓
供應商管理
1、肯德基供應商現狀
2、促使國外供應商本地化
3、對供應商進行評估的星級係統
4、對供應商的培訓與支持
5、企業文化
員工培訓
1、教育發展係統
2、餐廳管理技能培訓
3、餐廳員工崗位基礎培訓
4、職能部門專業培訓
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