世界級銷售拜訪培訓教程(ppt 80頁)
世界級銷售拜訪培訓教程(ppt 80頁)內容簡介
世界級銷售拜訪培訓教程 目錄
一、 店麵檢查
二、 內容:
三、 外部檢查
四、 與客戶打招呼
五、 內部檢查
六、 目標:
七、 對整個銷售店麵的透徹了解
八、 確定潛在機會
九、 確定“必做”的任務
十、 展列助銷
十一、 內容:
十二、 檢查並改善亞太單元的品牌地位:
十三、 產品係列
十四、 陳列
十五、 促銷
十六、 定價
十七、 目的:
十八、 品牌的衝擊力擴大
十九、 “售出” 現有庫存
二十、 確定潛在機會
二十一、確定 “必做” 的任務
二十二、確定關鍵決策者
二十三、確定決策標準
二十四、回顧並確定重點
二十五、內容:
二十六、確定主要目標
二十七、回顧並發展 SMART目標
二十八、為銷售做好準備
二十九、目的:
三十、 明確SMART目標
三十一、為銷售工作做好準備
三十二、增強信心
三十三、提高完成各項目標的可能性
三十四、銷售
三十五、內容:
三十六、使用說服式銷售和銷售工具
三十七、保證日常訂單
三十八、就 SMART 目標達成共識
三十九、目的:
四十、 確保得到可量化的改進結果
四十一、庫存充足直至下次發貨
四十二、正確範圍的產品係列
四十三、達成協議
四十四、填寫報告
四十五、拜訪後分析
..............................
一、 店麵檢查
二、 內容:
三、 外部檢查
四、 與客戶打招呼
五、 內部檢查
六、 目標:
七、 對整個銷售店麵的透徹了解
八、 確定潛在機會
九、 確定“必做”的任務
十、 展列助銷
十一、 內容:
十二、 檢查並改善亞太單元的品牌地位:
十三、 產品係列
十四、 陳列
十五、 促銷
十六、 定價
十七、 目的:
十八、 品牌的衝擊力擴大
十九、 “售出” 現有庫存
二十、 確定潛在機會
二十一、確定 “必做” 的任務
二十二、確定關鍵決策者
二十三、確定決策標準
二十四、回顧並確定重點
二十五、內容:
二十六、確定主要目標
二十七、回顧並發展 SMART目標
二十八、為銷售做好準備
二十九、目的:
三十、 明確SMART目標
三十一、為銷售工作做好準備
三十二、增強信心
三十三、提高完成各項目標的可能性
三十四、銷售
三十五、內容:
三十六、使用說服式銷售和銷售工具
三十七、保證日常訂單
三十八、就 SMART 目標達成共識
三十九、目的:
四十、 確保得到可量化的改進結果
四十一、庫存充足直至下次發貨
四十二、正確範圍的產品係列
四十三、達成協議
四十四、填寫報告
四十五、拜訪後分析
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