基金直銷培訓材料(ppt 44頁)
基金直銷培訓材料(ppt 44頁)內容簡介
基金直銷培訓材料 目錄
一、 共同基金行銷體係
二、 美國共同基金銷售之主要通路
三、 美國共同基金行銷體係
四、 美國共同基金在各通路的銷售
五、 行銷趨勢的變化
六、 現階段台灣共同基金行銷模式
七、 現階段台灣共同基金行銷模式
八、 行銷體係不同的原因
九、 目標市場的正確選定
十、 共同基金目標市場定位
十一、 四種市場區隔因素
十二、 目標市場的正確選定
十三、 績效導向的領導風格
十四、 持續的銷售文化
十五、 達到卓越銷售文化的四步驟
十六、 卓越的行銷支援
十七、 完善的營運流程
十八、 專注的風險管理
十九、 成功關鍵
二十、 重視資源運用建立行銷網路
二十一、重視資源運用網路行銷成功基礎
二十二、業務人員的優勝劣敗
二十三、追求 No. 1
二十四、直銷體係的管理
二十五、業務人員的管理
二十六、提高攻擊力
二十七、提升攻擊品質
二十八、增加攻擊量
二十九、攻擊量減少原因
三十、 適當及時的激勵
三十一、公平明確的績效考核
三十二、管理報表的建立與運用
三十三、直銷重視
三十四、資料庫運用三要素
三十五、忠誠度階梯
..............................
一、 共同基金行銷體係
二、 美國共同基金銷售之主要通路
三、 美國共同基金行銷體係
四、 美國共同基金在各通路的銷售
五、 行銷趨勢的變化
六、 現階段台灣共同基金行銷模式
七、 現階段台灣共同基金行銷模式
八、 行銷體係不同的原因
九、 目標市場的正確選定
十、 共同基金目標市場定位
十一、 四種市場區隔因素
十二、 目標市場的正確選定
十三、 績效導向的領導風格
十四、 持續的銷售文化
十五、 達到卓越銷售文化的四步驟
十六、 卓越的行銷支援
十七、 完善的營運流程
十八、 專注的風險管理
十九、 成功關鍵
二十、 重視資源運用建立行銷網路
二十一、重視資源運用網路行銷成功基礎
二十二、業務人員的優勝劣敗
二十三、追求 No. 1
二十四、直銷體係的管理
二十五、業務人員的管理
二十六、提高攻擊力
二十七、提升攻擊品質
二十八、增加攻擊量
二十九、攻擊量減少原因
三十、 適當及時的激勵
三十一、公平明確的績效考核
三十二、管理報表的建立與運用
三十三、直銷重視
三十四、資料庫運用三要素
三十五、忠誠度階梯
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