集團銷售渠道與供應鏈管理方案建議(ppt 42頁)

集團銷售渠道與供應鏈管理方案建議 目錄
一、品牌產品分銷行業的發展趨勢
二、某集團項目背景
三、對項目的理解
1、銷售渠道設計
2、銷售渠道的供應鏈優化
四、的價值和行業能力

集團銷售渠道與供應鏈管理方案建議 內容簡介
一、 品牌產品行業的發展趨勢
二、 發展趨勢對企業的影響
三、 集團項目背景
四、 銷售渠道設計
五、 銷售渠道戰略設計方案
六、 銷售渠道的供應鏈優化
七、 品牌產品行業供應鏈發展趨勢
八、 品牌產品行業供應鏈關鍵因素
九、 獲得供應鏈競爭優勢的將是以下企業…
十、 協同計劃、預測與補貨
十一、 協同計劃、預測與補貨概要
十二、 協同計劃、預測與補貨特點
十三、 協同計劃、預測與補貨交流渠道
十四、 協同計劃、預測與補貨的收益
十五、 協同計劃、預測與補貨收益案例分析
十六、 協同計劃、預測與補貨的風險
十七、 協同計劃、預測與補貨重要前提有效的溝通渠道
十八、 協同的供應鏈管理要求供應鏈合作夥伴應用標準化的流程與數據標準
十九、 狀態下的供應鏈流程運作

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