新利体育取现 管理分析講義(ppt 134頁)

新利体育取现 管理目錄:
第一講 認識營銷管理
一、 營銷是什麼
二、 新利体育取现 學是一門經營哲學
三、 新利体育取现 理論
四、 新利体育取现 學同經濟學研究範疇的區別
五、 新利体育取现 的核心概念
六、 新利体育取现 觀念的基本特征
七、 廣告計劃書內容
八、 新利体育取现 學的理論框架
九、 新利体育取现 產生和應用的環境條件
十、 營銷管理
十一、 企業營銷部（市場部）的地位
十二、 營銷管理的主要工作

第二講 分析營銷機會
一、 企業的業務開發和業務轉移
二、 市場機會的識別與把握
三、 尋求與把握市場機會的方法
四、 準確把握市場機會的前提條件
五、 市場機會的評估
六、 麵對不同機會的業務類型
七、 營銷業務組合
八、 企業業務組合決策
第三講 營銷信息與營銷調研
一、 營銷信息係統
二、 市場調研過程
三、 確定問題
四、 確定標的原則
五、 主要調查方法
六、 營銷調研報告的撰寫

第四講 市場分析與目標定位
一、 市場分析的主要任務
二、 購買行為分析
三、 購買力的形成
四、 消費結構明顯升級
五、 聯合國以恩格爾係數為評價標準
六、 影響購買行為的主要因素
七、 購買決策階段
八、 中國消費升級的周期性變化
九、 進行市場細分
十、 市場細分的概念
十一、 有效細分的原則
十二、 選擇目標市場
十三、 目標市場經營策略
十四、 差異性營銷策略
十五、 集中營銷策略
十六、 實行市場定位
十七、 市場定位是為了建立經營特色
十八、 定位成功的三要素
十九、 定製化營銷
二十、 定製化營銷的方法

第五講 市場開發與競爭
第六講 市場布局與分銷管理
第七講 顧客關係管理
第八講 市場促銷基本策略

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