某企業深度分銷全景案例(ppt 67頁)

某企業深度分銷全景案例目錄：

第一部分 企業背景介紹
一、行業背景
二、企業發展曆史及現狀
三、過去成功的經驗
四、現有資源情況
第二部分 現實的困境
一、產業環境的變化導致競爭規則的變化，企業難以適應
二、企業原有營銷模式的失效
三、競爭對手的威脅
第三部分 係統解決方案
一、企業存在價值的提升
二、深度分銷的新模式
三、營銷新軍的培養
四、現有資源的整合
五、實施難點及思路
第四部分 深度分銷的推進
一、模板的製作和完善
二、實施難點的係統解決
三、 營銷隊伍的成長
四、複製和推廣
第五部分 啟示和思考

某企業深度分銷全景案例內容摘要：

1.在某種意義上，深度營銷是大多數中國企業必然的戰略選擇，目的是提升企業存在價值，從而在價值鏈中獲得核心地位，構造未來核心競爭力。
2.企業在實施過程中，必然要進行內部管理、資源配置、人員培訓等多方麵的調整和變革，同時還要應對由於外部環境、市場競爭條件等變化所帶來的影響，所以深度營銷具體的實現形式必須是基於現實，麵向未來。
3.本課試圖通過全景案例的展現，和大家一起學習理解企業選擇和實施深度營銷的關鍵，掌握其核心思想和原則，以便在各自的行業，結合企業具體情況，創造性的實施深度營銷戰略

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