建立高執行力的營銷團隊(doc 142頁)

建立高執行力的營銷團隊目錄：

第一部分、企業營運現實
第二部分、競爭大未來
第三部分、掌握六大變化力量
第四部分、基業長青企業生存法則
第五部分、從優秀到卓越再到基業長青
第六部分、海爾的理念
第七部分、企業界最忽略的重要議題
第八部分、執行為何不受重視
第九部分、執行的重要性
第十部分、執行的意義
第十一部分、執行力的三大基石
第十二部分、領導人的七大重要行為
第十三部分、跨越策略與現實之間的巨大鴻溝
第十四部分、具執行力的領導人在設定目標時
第十五部分、了解你的企業與員工
第十六部分、鬆下的經營訣竅
第十七部分、實事求是
第十八部分、設定明確的目標與優先順序
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建立高執行力的營銷團隊內容摘要：

不要以為你掌握了今天的資源，就可以確保明天的成功，因為別人可能會以完全不同的想法來顛覆市場，改寫遊戲規則。
不要以為未來是現在的延伸，它事實上可能是一個完全不一樣的狀況。
當你在為未來作準備時，不是為產品或服務作準備，而是要為企業的能力作準備。

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