某房地產公司銷售管理手冊(doc 30頁)

某房地產公司銷售管理手冊目錄：
一、 銷售體製
二、 組織架構及人員編製
三、 崗位職責
四、 薪金
五、 合約部業績獎罰明細
六、 合約部精裝確認業績獎罰明細
七、 俱樂部業績獎罰明細
八、 關於贈送物業管理費的獎罰規定及實施細則
九、 銷售流程
十、 購房折扣
十一、 賽季期限
十二、 賽季末各項工作
十五、 前台管理細則
十六、 撞單分單處理
十七、 外出拜訪規定
十八、 例會製度
十九、 職場細則
二十、 俱樂部會員申請程序
二十一、 作息時間
二十二、 表單
二十三、客戶服務投訴熱線

某房地產公司銷售管理手冊內容簡介：
銷售總監
1、 負責率領部門副總監、置業顧問完成銷售任務，對部門業績負責。
2、 負責部門製度、流程的製定與完善。
3、 負責部門招聘、人員儲備、培訓、業績考核，組織部門會議。
4、 負責指導部門行政人員工作。
5、 依據公司下達的年度銷售任務指標，負責對銷售部各階段具體銷售任務進行分解落實到各銷售小組及個人。
6、 負責做好月度、季度計劃編製工作。

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