力帆汽車營銷體係構建方案(ppt 57頁)

力帆汽車營銷體係構建方案目錄：
一、南方略服務的重點
二、南方略服務的內容
三、幾種常見的汽車營銷組織分析
四、力帆汽車營銷組織策略
五、國內外汽車渠道模式
六、力帆發展現狀對力帆汽車的要求
第一部力帆汽車營銷谘詢項目規劃
1.力帆麵臨的問題分析及項目需求分析
2.力帆汽車營銷谘詢項目規劃
第二部力帆汽車營銷分課題研究
1.力帆轎車品牌策略思考
2.力帆轎車啟動上市推廣規劃大綱
3.力帆轎車營銷組織結構思考
4.力帆轎車渠道策略思考

力帆汽車營銷體係構建方案內容摘要：
一、汽車行業和營銷特征
1、汽車屬國家支柱產業，受技術、宏觀經濟政策和市場環境等因素影響大
2、產品推向市場後需要強大的保障體係
“銷售汽車” = “整車+配件+技術服務”
3、汽車屬複雜性購買，消費行為理性，決策過程長
1）產品價值高
2）高技術，消費者有技術“壁壘”
3）產品和品牌多，差異性難為消費者所識別
4）較重視品牌
4、競爭品牌多，競爭激烈，呈現白熱化狀態

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