營銷業績評估與人員選拔和培訓管理方法(ppt 96頁)

營銷業績評估與人員選拔和培訓管理方法目錄：
一、PASS與人員選拔機製和培訓管理的設計背景………………3
二、業績考核機製PASS ………………11
三、人員選拔機製方法和流程………………41
四、人員培訓管理的方法與流程………………56
五、附件 — 惠而浦18新利真人网 戰略案例………………81

營銷業績評估與人員選拔和培訓管理方法內容摘要：
人員培訓管理的基本原則：
1.全公司係統的人員培訓方案適應18新利真人网 戰略的發展
2.明確的、總額公開的培訓基金
3.培訓管理的目的明確：高效的組織，人才庫的形成，公司文化培養
4.職務要求與個人發展目標相結合設計個人培訓方案
5.培訓效果的公正公開跟蹤考評
6.培訓小組與管理評估中心的成立是培訓管理的基石

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