營銷管理—交大海外EMBA講義課程(ppt 210頁)

營銷管理—交大海外EMBA講義課程目錄：
一、新世紀呼喚新的營銷觀念和理論
二、營銷的作用
三、營銷管理
四、企業定位
五、有關未來戰略營銷的問題
六、有關戰略營銷的問題
七、形成企業理念的影響因素
八、企業理念的培養和發展過程
九、如何強化市場導向
十、市場驅動型組織的三要素
十一、市場驅動是否適用於每一個企業？
十二、在變化莫測的市場上領先
十三、市場驅動的贏家
十四、有效市場調查的特征
十五、新利体育取现 的宏觀環境
十六、新利体育取现 微觀（任務）環境
十七、行業分析
十八、競爭者分析
十九、市場領先者策略
二十、市場挑戰者的策略
二十一、市場追隨者的策略
二十二、市場補缺者的策略
二十三、消費品市場的總體特征
二十四、集團客戶市場的基本特征
二十五、集團客戶市場的購買類型
二十六、市場細分的基本要求
二十七、市場細分的基本程序
二十八、麥卡錫市場細分七步驟
二十九、市場定位
三十、市場定位的特征
三十一、創造競爭差異的基本工具
三十二、尋找新的差異點
三十三、產品線分析
三十四、品牌的特征
三十五、包裝策略
三十六、營銷過程的五種服務形式
三十七、服務的特點
三十八、決定服務質量的五要素
三十九、當前新利体育取现 服務應考慮的基本問題
四十、定價程序
四十一、定價目標
四十二、定價方法
四十三、價格調整
四十四、價格變動之降價
四十五、如何激勵經銷商？使用什麼方法？
四十六、選擇新的經銷商條件如何排列？
四十七、流通渠道設計
四十八、業績評估考慮因素
四十九、與中間商的衝突管理
五十、流通渠道動態
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營銷管理—交大海外EMBA講義課程內容摘要：
本課程內容力圖反映中國營銷管理者在信息時代和經濟全球化背景下，如何以全新的目光和視野研究顧客的價值觀念及其購買行為的變化，分析產業發展與競爭的演化規律，從而以科學與創新的營銷組合戰略和策略來滿足目標顧客的需求，實現組織的可持續發展。
主要概念和成果。站在高層管理者的位置，了解新利体育取现 管理在組織中的作用，掌握新利体育取现 管理學的主要概念和理論框架和最前沿的營銷管理思想與實踐的演進成果。
管理決策。讓學員學會如何在企業的目標、能力、資源與市場環境、機遇相協調的努力中進行營銷戰略決策。
分析方法。培養學員分析市場環境的能力，尤其是把握營銷事件的基本線索和發現關鍵問題的能力，從營銷視角進行思考和決策的技能。
整合技巧。促使學員整合各種管理學科的知識、有效地發展他們各自企業的營銷戰略，贏得競爭優勢。

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