扼殺企業的營銷誤區(doc 54頁)

扼殺企業的營銷誤區目錄：
1.觀察對手的所做所為是捕捉營銷機會的捷徑。
2.市場份額決定盈利。企業須永遠爭做市場領先者。
3.品牌忠誠的時代結束了。
4.必須提供品質卓絕的產品
5.拓展產品係列是風險最小的推介新產品的方法
6.產品越誘人就越有可能成功

扼殺企業的營銷誤區內容簡介：
在醫學界，青年醫生要通過短期實習和住院實習反複運用課堂上學到的知識，直至熟練為止。要想具備行醫資格，還須通過執照考試和證書考核才行。可惜，營銷領域卻不是這樣。很多營銷經理幾乎沒有受過任何的正規訓練。因此，他們的“病人”（產品）經常遭殃也就不足為奇。他們往往在不知不覺中扼殺了產品、品牌，甚至整間公司。我們總結出了以下十條症狀：

1.經理僅靠個人判斷做出重要的營銷決策，或者運用這種轉彎抹角的推理方式：“去年我們就是這麼幹的……”。

2.公司把對競爭形勢的分析作為抓住機遇的指南。

3.最高管理層追求短期營銷成果，注重行事快捷，卻不管其路子對錯與否。

4.整個公司結構存在缺陷，使經理們推出的營銷計劃根本不是滿足顧客實際需求、解決其實際問題的真正方案。

5.公司選拔營銷經理時，往往看重那些喜歡“別出新裁”、“富有創意”、“令人激動”或“具有性別魅力”的人，而不太重視精明和見識。因此，最終隻能接受他們推出的那些品牌和營銷計劃。

..............................