某家具集團年度營銷推廣方案(doc 33頁)

某家具集團年度營銷推廣方案目錄:
前言：銷售管理中心目標方針
第一章：集團公司銷售管理中心全麵經營管理準則
第二章：銷售管理中心管理製度
第三章: 組織目標管理準則
第四章：市場目標管理規劃
第五章：市場目標計劃實施分解
第六章：有關業務職員待遇提成費用管理控製
第七章：銷售中心工程購銷合同、總代理協議書
第八章：市場區域目標開發執行方案

某家具集團年度營銷推廣方案內容簡介:
一場新的經濟革命正在全球興起，無論是發達國家還是發展中國家，都在密切關注著這一新的經濟形態的形成，並積極研究對策。這場以高科技及其產業為主要突破口的技術革命，激烈地衝擊著傳統的生產方式和產業結構，將社會生產力推進到一個前所未有的發展階段，促進人類社會物質文明和精神文明向更高層次發展，這給我們企業帶來了前所未有的機遇和挑戰。
銷售管理中心在經營管理過程中，發揮本部門員工的綜合優勢，實行產品流通、市場開發、營銷信息，平等、公開、競爭、擇優、網絡教育相結合，依托實業貿易綜合經營，賴以雄厚的技術實力，先進的經營管理，優良的產品品牌，本著以科研市場網絡開發的創新來滿足國際國內的消費需求，為倡導企業的全麵經營，促進產品市場網絡管理現代化、規範化、促進本企業的經濟發展。

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