安利公司的銷售管理介紹(doc 10頁)

安利公司的銷售管理介紹目錄：
一、政策問題
二、經營問題
三、發展問題
四、製度問題

安利公司的銷售管理介紹內容簡介：
　在國外，並沒有直銷和傳銷這兩種概念的區分，直銷和傳銷也並沒有實質上的區分，之所以在中國要采用直銷這個概念，主要基於中國曾經存在著許許多多令中國政府十分頭疼的非法傳銷問題。非法傳銷問題關係到弱勢群體的利益，處理不好就會影響到社會穩定，因為非法傳銷上當受騙往往是一些下崗工人、農民、退休人員等等，而這些人的利益也是政府十分關注的。從目前的直銷形式看，主要有以安利為代表的多層直銷模式和以雅芳為代表的單層直銷模式，雅芳和安利一樣，也都是98年被一道政府禁令而被迫轉型的，但是雅芳的轉型相對來說要比安利徹底得多，雅芳在全中國開的店鋪數量要大大多於安利的店鋪數量。相比之下，安利的店鋪更多充當的是物流周轉倉庫的作用，最主要的銷售力量還是多層的銷售人員，采取的仍然是人對人的銷售。國家直銷法的出台的日期越來越近，直銷法必然要對目前的直銷行業做出進一步規範，從政府穩健性原則出發，很可能會在雅芳和安利這兩種直接模式之間采取平衡的方式，對安利來說，雖然取締直銷的擔憂沒有了，但是現有的運行模式需要做出進一步的調整和改形還是有可能的。

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