年度策略性營銷規劃的程序與方法(doc 35頁)

年度策略性營銷規劃的程序與方法目錄：
第一講 SWOT彙總
第二講 經理人小結
第三講 計劃的假設和前提
第四講 設定營銷目標和目的
第五講 設定年度銷售目標
第六講 製定基本營銷策略

年度策略性營銷規劃的程序與方法內容摘要：
　　各個公司由於其情況不同，能力有大有小，在評價市場機會時，要盡量選擇能充分發揮公司能力的機會。
　　超越公司能力的市場機會，對公司來說，既不能獲得充分的競爭優勢，相應地也不可能獲得大的差別利益，有時甚至會給公司帶來損失。
　　某些市場機會不能充分發揮公司能力。但一般情況下，它仍可在公司考慮的範圍內，因為，市場機會與公司能力配合得十分恰當的情況是不多見的，所以，公司應該盡量發展該項市場機會，以期充分利用公司的能力。

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