某醫藥公司眼科藥品市場分析(doc 43頁)

某醫藥公司眼科藥品市場分析目錄：
前言……………………………3
第一章市場分析
一、眼科藥品市場分析………………
1．市場規模（銷售規模、市場容量、發展潛力）……………………5
2．生產規模（企業數量、企業實力）…………………5
3.市場格局………………………6
4.外資、合資強勢分………………8
二、主要競爭品牌分析
1．確定競爭………………………9
2．主要競爭品牌分析……………11
三、優劣勢總結
1．優勢（技術、營銷、品牌、18新利真人网 ）………………13
2．劣勢（配方）…………………13
3．機會（市場巨大、西藥優勢）13
4．威脅（競爭激烈、不法商販）13
第二章營銷提案
一、全麵準備
1．策劃目的………………………15
2．策劃目標對象細分……………15
3．策劃主題口號…………………16
4．內部事務………………………16
二、活動策劃
1．主策劃——綠野曼樂行………17
2．子策劃
（1）別出心裁、獨具慧眼（路線征集活動）…………20
（2）異想天開（挑戰組長）……21
（3）旁敲側擊（變相品牌宣傳）22
（4）趁熱打鐵（促銷策略）……23
（5）觸動心弦（優秀行員評選）24
3．活動日程………………………25
第三章　廣告創意提案
一．廣告語創意……………………26
二．廣告創意
1．創意一：盡享美麗雙眼………26
2．創意二：新樂敦的關心………26
3．創意三：新樂敦！我恨你！…27
4．創意四：隻需新樂敦…………27
5．創意五：新樂敦力助中國足球27
第四章媒介提案及預算
一．媒體分析
1．電視媒體………………………29
2．雜誌……………………………29
3．網絡……………………………30
二．媒體投放策略
1．電視媒體………………………30
2.雜誌媒體………………………31
3，網絡媒體………………………32
4．廣告費用………………………32
三．活動策劃資金投放
1．各城市活動費用預算…………33
2．活動中其它費用………………34
3．總預算…………………………34

某醫藥公司眼科藥品市場分析內容摘要：
　　“樂敦”是日本眼藥水行業的皇牌，在抵製日貨之聲一浪高過一浪的形式下，全力關注於商業廣告顯然不夠明智。作為策劃小組的成員，我們不可能了解新樂敦研製及生產的實質性環節，但是不相信自己的產品又怎能成功營銷？本著客觀、嚴肅、公正的態度，我們策劃了一個公益性強於商業性的活動——綠野曼樂行。
　　本策劃的第一章在對眼藥水市場及主要競爭品牌進行分析之後，對新樂敦的優劣勢進行了總結。在策劃的第二章中，我們又對活動的方方麵麵進行了詳細具體的策劃，希望通過我們的策劃減小新樂敦在競爭中的劣勢。整個活動分為策劃階段和活動階段兩部分。
　　策劃階段：從2006年6月6日－2007年6月6日，即第十個全國愛眼日到第十一個全國愛眼日，在此期間進行“別出心裁、獨具慧眼（路線征集活動）”、“異想天開（挑戰組長）”、“旁敲側擊（變相品牌宣傳）”等部分子活動。各子活動期間，電視媒體、雜誌媒體、網絡媒體全程配合宣傳，相應的廣告創意及媒介選擇分別在第三、第四章有具體描述。

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