國內品牌運營中心市場部工作流程手冊(doc 16頁)

國內品牌運營中心市場部工作流程手冊目錄:
第一章 市場部工作概述..........................3
第一節 市場部工作目標與職能.....................3
第二節 市場部組織管理........................4
第二章 市場調研管理...........................6
第一節 市場調研管理流程圖......................7
第二節 市場調研報告管理.......................8
第三章 營銷策劃管理...........................9
第一節 廣告宣傳管理規定.......................9
第二節 公關活動策劃管理辦法.....................10
第三節 招商及促銷策劃管理辦法....................11
第四節 展會管理規範.........................12
第五節 營銷策劃管理流程圖......................13

國內品牌運營中心市場部工作流程手冊內容提要:
市場部的職能、權力與職責
（一）市場部的職能與權力
1．有權參與公司經營戰略的研討過程；
2．有權參與國內營銷戰略的論證、製定過程；
3．通過市場調研與分析，為營銷戰略與戰術的製定提供建設性意見；
4．維護企業與品牌形象，一切市場推廣活動以企業及品牌形象為核心；
5．有權參與年度、季度、月度營銷計劃的製定，並提出意見和建議；
6．開展內部工作的自主權；
7．有對破壞公司市場形象的行為提請處罰的權力；
8．考核各辦事處銷售經理、銷售人員的參與權；
9．內部員工違規行為處罰的權力；
10．對內部員工考核的權力；
11．內部員工雇用、解聘的建議權；
12．要求相關部門配合相關工作的權力；
13．對影響市場部工作的其他人員提請處罰的權力；
14．有權參與產品開發戰略的製定；

（二）市場部的職責
1．市場調研的策劃與實施：包括市場環境、消費者心理和行為調查、銷售渠道調查、競爭對手調查、產品調查、營銷模式調查等；
2．通過市場調研，進行市場分析，對產品定位與定價提供建議，並對市場及消費趨勢進行預測，對公司新產品開發提供市場資料；
3．在營銷目標的指引下，進行行銷策劃與品牌推廣的策劃與實施，包括廣告、公關、促銷等活動的策劃與實施；
4．建立競爭對手信息庫，對競爭對手進行分析與監控；
5．其他相關職責；

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