從銷售到管理之客戶管理與目標市場開拓(ppt 36頁)
從銷售到管理之客戶管理與目標市場開拓(ppt 36頁)內容簡介
從銷售到管理之客戶管理與目標市場開拓內容摘要:
客戶管理的目標:在特定的客戶群和時間內,針對一群真正的和已投保的具有潛力的客戶,運用公司一切營銷資源,透過營銷員的努力和作為,以擴增最大的客戶量與業務量。
市場層次:
潛在市場:指市場中具有需求和有能力購買/使用某商品的所有客戶。包括:現有客戶和潛在客戶
有效市場:凡是在一定的行銷努力下,能夠被接近的潛在市場。
服務市場:根據公司的發展目標和有限資源,在有效市場中選擇部分客戶群作為主要的預期目標市場。
滲透市場:在服務市場中凡是真正購買/使用某商品的客戶群。
客戶的回饋途徑
理想: 能夠直接整合每位客戶的反饋以完成銷售溝通循環.
現實: 以現代資訊和專業技術,這個理想不僅是真實的,而且是‘必須’做到的.整合所有與客戶交流的機會,加強培養關係.
及時回饋客戶的特定反應建立與客戶之間‘真正的’對話;處理客戶反饋的問題.持續不斷改善價值的基礎就在於客戶的反饋.
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客戶管理的目標:在特定的客戶群和時間內,針對一群真正的和已投保的具有潛力的客戶,運用公司一切營銷資源,透過營銷員的努力和作為,以擴增最大的客戶量與業務量。
市場層次:
潛在市場:指市場中具有需求和有能力購買/使用某商品的所有客戶。包括:現有客戶和潛在客戶
有效市場:凡是在一定的行銷努力下,能夠被接近的潛在市場。
服務市場:根據公司的發展目標和有限資源,在有效市場中選擇部分客戶群作為主要的預期目標市場。
滲透市場:在服務市場中凡是真正購買/使用某商品的客戶群。
客戶的回饋途徑
理想: 能夠直接整合每位客戶的反饋以完成銷售溝通循環.
現實: 以現代資訊和專業技術,這個理想不僅是真實的,而且是‘必須’做到的.整合所有與客戶交流的機會,加強培養關係.
及時回饋客戶的特定反應建立與客戶之間‘真正的’對話;處理客戶反饋的問題.持續不斷改善價值的基礎就在於客戶的反饋.
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