筆記本電腦品牌整合營銷項目方案(doc 42頁)
筆記本電腦品牌整合營銷項目方案(doc 42頁)內容簡介
筆記本電腦品牌整合營銷項目方案目錄:
一、誰是希格瑪最大的敵人?
二、希格瑪筆記本電腦無線耳機的SWTO分析
三、希格瑪筆記本電腦無線耳機產品定位
四、吃魚的學問——品牌傳播定位
五、為什麼會選濮存昕這個人
六、希格瑪品牌的推廣策略
七、希格瑪品牌項目合作提案
八、廣告代理服務流程
九、關於德賽廣告
筆記本電腦品牌整合營銷項目方案內容簡介:
隨著數碼技術的不斷發展,數碼產品也層出不窮。數碼產品一般比較小巧玲瓏,符合現代人時尚自由的需要。數碼產品的市場不斷井噴,創造了商務通PDA、名人PDA、鬆日MP3、愛國者閃存等等一大批數碼精英。
在數碼產品市場上,真正的行業巨頭並沒有形成,國外品牌由於價格的關係,在中國數碼市場上隻占有高端市場,基數巨大的中端和低端市場基本上是不入流的品牌進行價格撕殺,這就為實力相對比較雄厚的希格瑪創造了良機。希格瑪作為一個高科技的品牌,目標消費群是定位於都市商務白領精英以上的階層,他們追求卓越,崇尚時尚,渴望自由,容易接受新生事物,喜歡嚐試新的生活方式,雖然在大眾消費人群中占的比例不大,但是他們所帶來的羊群效應往往是讓人欣喜若狂的。
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