新利体育取现 管理手冊(doc 27頁)

新利体育取现 管理手冊目錄：
1．總 則
2．營銷預算（計劃管理）
3．例會
4．銷售、服務人員行為規範
5．營銷培訓管理
6．市場調研
7．市場開發
8．信息管理
9．公共關係管理
10．銷售管理和統計分析
11．價格管理
12．客戶資信管理
13．賒銷管理
14．合同管理
15．竟標管理
16．區域管理
17．配送管理
18．客戶服務管理
19．附則

新利体育取现 管理手冊內容簡介：
為使營銷中心的工作高效、有序地運作，確保營銷目標的實現，特製訂本手冊。銷售部、技術服務部根據業務量核定所屬人員的業務費用，業務費用的指導性標準由營銷總監負責製訂。
培訓工作應有計劃、有針對性地進行，培訓時間不能與銷售旺季衝突，營銷人員的培訓原則上采取在崗培訓的方式。
通過市場調查，收集、整理、分析、評估和分配有關的信息，以便能為決策者提供重要、及時和準確的信息，並據此作出營銷決策。

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