銷售部業績考評暫行辦法(doc 8頁)

銷售部業績考評暫行辦法目錄：
一、職責
二、具體工作程序
三、客戶接待規則
四、考評

銷售部業績考評暫行辦法內容簡介：
銷售代表實行銷售全程負責製，對本人所售房屋銷售合同的準確簽訂、房款的及時回收、房屋的順利交付等方麵負責。
客戶接待順序由專案經理根據排班表排定。原則上由值班的銷售代表接待，若值班的銷售代表正在接待客戶，則由專案經理代為接待，事後及時移交。當客戶到來時，銷售代表必須立即迎上前熱情問候並接待，不可任由客戶等待而無人上前，並問明客戶是否來過及以前曾接洽過的銷售代表，避免銷售代表之間重複接待客戶。每周日下班前完成《銷售代表工作周報》交給專案經理統計，要求將成交客戶情況、客戶反饋意見寫清，專案經理根據銷售代表工作態度可以在每月業績考核中評分。
銷售指標由公司按月下達給專案經理，專案經理根據各位銷售代表的情況將指標分解落實到人。銷售代表以下達的指標為保證數，另加10%作為個人爭取數。

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