張浪-企業營銷戰略(ppt 185頁)

張浪-企業營銷戰略目錄：
一、競爭戰略
二、戰術：營銷執行
三、判斷評估
四、市場細分
五、產品策略
六、價格策略
七、促銷策略
八、渠道策略

張浪-企業營銷戰略內容摘要：
戰略是什麼?
戰略決策總是針對一定的目標，樹立一些指導思想,並且為你提供思考的框架。
戰略總是允許你發揮自己的創造性，並讓其他人也能施展自己的聰明才智，從而不斷地向目標接近。
戰略就是所做的每一件事的核心，戰略就是你的目標，就是你的目的地。
發展並遵從戰略，這是令你和所有人始終如一達到最佳營銷效果的秘訣。但是更為重要的是，你要讓戰略性思維成為一種生活方式。
戰術：營銷執行：
戰略就是目標，一旦有了自己的目標，下一步就是決定到達那兒的路線，即所謂的“交通方式”。
戰略就好比你的路線圖。它就是為了實現任何你想達到的目標，你所計劃的前進模式，一旦製定了戰略，你就會發展出戰術，這些戰術就是通常我們所說的“交通工具”。
用戰略去贏得競爭：
在產品的營銷中，你需要判斷哪些問題與你的產品有關，然後再分別製定如何處理的戰略。任何時候遇到問題都需要從戰略的角度去解決，每件事都是一個問題，而每一個問題都應該製定一個戰略而且是唯一的戰略。問題很多就需要很多個問題。戰略製定得越多，你就幹得越漂亮。
戰略的出現和產品的市場定位一樣。這就是說，如果你沒有戰略，那麼你的對手就會為你製定一個。大多數情況下，這會令你在市場上的地位十分被動，迫使你關注一些與企業目標無關的隨機戰略。我強烈建議維嘉思要為自己製定一個戰略，而不要指望你的競爭對手為你做這件事。

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