某廣場銷售策略及營銷執行方案(doc 31頁)

某廣場銷售策略及營銷執行方案目錄：
第一部分 項目分析
第二部分 銷售策略
第三部分 價格策略
第四部分 宣傳推廣策略
第五部分 項目包裝

某廣場銷售策略及營銷執行方案內容簡介：
針對整個項目的銷售組織工作，本司采用項目經理負責製，項目經理負責與發展商進行日常銷售工作的協調、對接，銷售人員負責具體銷售工作。項目與項目之間會因為自身質素的不同而存在價格差異，項目內部也會因為各單位具體情況的不同而存在定價上的差異，而商業項目差異存在的唯一主導因素就是人流的影響。因此一個鋪位價值的發現與判斷，首先就是要分析人流的流向：鋪位若在未來的經營格局中將麵臨更多的人流，必然擁有更多的商業機會，其商業價值必然高於一般鋪位；若所在的位置不能很好地吸引人流，意味著此區域的商業價值相對較低，定價時相應鋪位的價格會相應拉低。

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