某度假酒店營銷推廣策劃報告(doc 70頁)

某度假酒店營銷推廣策劃報告目錄：
1、項目產品定位調整建議
2、項目賣點分析

某度假酒店營銷推廣策劃報告內容簡介：
對產權或酒店的客戶群體進行分析，目前購買者同樣也兼具消費者、投資者兩重個性。作為消費者，客戶享受旅遊度假的服務，享受餐飲、娛樂、健身等配套優惠；而作為投資者，客戶享受所購買的房間、度假屋的經營利益。具體分析，產權式酒店的客戶無外乎三類消費群體：其一是有一定經濟實力的個人，他們的角色介於投資者和消費者之間；其二是一些公司或事業機構，其購買動機是用於員工福利或會議，以往一些單位在風景區設有招待所、療養院等福利設施，而這些設施的日常管理逐漸成為單位的負擔，購買產權式酒店就可以卸掉這些包袱；其三是分時度假公司，其購買動機純粹是業務需要。產權式酒店和其它投資品種相比，更具有競爭優勢，因此我行相信通過有效的推廣活動，我們可以把這種比較優勢的信息有效地傳遞給目標客戶，達到項目順利銷售的目的。

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