營銷成敗於管理(doc 7頁)

營銷成敗於管理內容簡介:
很多人一直把管理當作一項處理人員關係的工作，實際並非如此，管理是一種機製，它涉及企業的方方麵麵。可以說，企業任何部門出現問題，都可歸咎於管理的失敗――
　　推銷人員未完成任務，原因不外乎幾方麵：商品無競爭力、不了解自己的市場、服務水平低下、不了解推銷技巧、缺乏熱情等，這些都可以說是管理的無能――
　　商品無競爭力是決策失敗，不了解市場表明管理的盲目性，服務差說明管理思想有問題或組織不力，推銷缺乏力度說明有關人員缺乏培訓，監督或待遇不公平。對任何企業來說，它的產品都不是有一個銷售部門或一些推銷員就能賣出去的。企業首先要生產或經營顧客需要而不是企業認為他們需要的產品，這是管理者的任務，而這種管理職能就叫“新利体育取现 ”，由於它的目標性更強，更貼近顧客需求，因而作用更大。至於推銷隻是銷售手段的一種，企業若想隻靠推銷員的努力來獲取利潤就會在一棵樹上吊死。戰爭的勝利不是靠士兵流血犧牲換來的，它取決於作戰計劃的製訂與實施，短兵相接不過是一種表.

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