某電工品牌武漢市場開拓計劃書(doc 28頁)

某電工品牌武漢市場開拓計劃書目錄：
一、市場綜述
二、市場特性
三、市場現狀分析
四、我們的現狀
五、渠道分析
六、SWOT分析
七、目標
八、市場推廣組合策略
九、行動計劃
十、損益分析
十一、後記

某電工品牌武漢市場開拓計劃書內容摘要：
　　市場是沒有捷徑的，而且市場的競爭是殘酷的，產品受到商家的認可，工作都不夠才算完成一部分，最終是要得到消費者的認可，社會價值的實現。銷售人員不僅要有獨擋一麵的能力，而且還要有堅定的信心和持之以恒的毅力，更為重要的是還要麵對心靈的孤獨和永恒的任務。
　　每當望著湖北的版圖，心情難以平靜，市場的激烈、產品的銷售、商家的想法、要求、顧客的需要、公司的要求等等，每每使我夜不能寐，因為我們做得還很不夠，有太多太多的工作還需要去做，去努力。有一天，某行業前輩人跟我講湖北市場真正的樣版市場在武漢，武漢市場一日不興，湖北市場終是不行，這使我又重新審視起武漢來，思考許久，決定開拓武漢市場。
　　如果公司覺得損益分析中投入過高的話，可適當將特約經銷商店內裝飾、樓層貼上的費用減少部分，我認為：前期宣傳費用的投入不應該是按回款多少的比例投放的，而應該是投入多少要求回款收獲多少。

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