外銷轉型內銷成功經營模式(ppt 35頁)

外銷轉型內銷成功經營模式目錄：
一、困境：外銷企業經營麵臨的困境
二、啟示：外銷轉內銷為何失敗及失敗案例啟示
三、問題：外銷轉內銷需克服的八大關鍵問題
四、 SMILE：如何讓外銷轉內銷笑得更燦爛
五、價值：外銷轉內銷如何掌握微笑曲線兩端創造價值
六、差異：外銷與內銷經營模式的差異分析
七、優劣：外銷與內銷的優劣勢分析
八、心態：外銷轉內銷應改變的七大心態
九、特征：外銷轉內銷應掌握大陸內銷市場的八大特征
十、商模：外銷轉內銷的獲利商業模式
十一、策略：外銷轉內銷的六大策略思考
十二、一、困境：外銷企業經營麵臨的困境
二、啟示：外銷轉內銷為何失敗及失敗案例啟示
三、問題：外銷轉內銷需克服的八大關鍵問題
四、 SMILE：如何讓外銷轉內銷笑得更燦爛
五、價值：外銷轉內銷如何掌握微笑曲線兩端創造價值
六、差異：外銷與內銷經營模式的差異分析
七、優劣：外銷與內銷的優劣勢分析
八、心態：外銷轉內銷應改變的七大心態
九、特征：外銷轉內銷應掌握大陸內銷市場的八大特征
十、商模：外銷轉內銷的獲利商業模式
十一、策略：外銷轉內銷的六大策略思考
十二、評估：外銷轉內銷如何做好自我評估
評估：外銷轉內銷如何做好自我評估



外銷轉內銷的八大關鍵問題及轉型內銷成功經營模式內容簡介：
外銷企業做內銷常出現的問題有：
第一，簡單沿用外銷方法以及仿效現有行業龍頭的表麵模式，把外銷的產品簡單投放到國內市場，是轉型企業陷入困境的首要原因。
第二，沒有選擇可以與企業文化對接的團隊。
第三，在外銷轉內銷後，沒有重新確立自身的競爭優勢與能力。　　
第四，沒有拋棄外銷的投資收益思路，沒有以內銷的模式開拓國內市場。
第五，人員的觀念、思路、思維邏輯、想法等仍沿用外銷的經驗。
第六，計劃、目標、績效仍采用外銷『短平快』，與內銷『長慢』不適應
到底是什麼原因使得這些外銷企業在家門口的本土市場遭遇內銷的“滑鐵盧”呢？
1、 是心態不好？還是觀念不到位？
2、 是準備不足？還是經驗不夠？
3、 是戰略失誤？還是模式偏差？
4、 是產品劣勢？還是品牌弱勢？
5、 是缺乏人才？還是缺乏管道？
6、 是體製約束？還是機製限製？

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