奧美廣告設立市場調研部(ppt 27頁)

奧美廣告設立市場調研部目錄:
一、為什麼設立市場調研部
二、調研與企劃循環過程
三、不同階段行銷需要
四、不同階段調研
五、奧美的研究專長
六、動機研究
七、溝通概念測試
八、行銷需求
九、部門作業
十、奧美調研專長
十一、研究經驗
十二、研究方法：質化與量化
十三、質化研究方式
十四、研究品質的保證
十五、有效的小組座談討論
十六、有效的量化執行和監控
十七、部門架構

奧美廣告設立市場調研部內容簡介:
為什麼設立市場調研部:
1、更直接地接觸和了解消費者
2、最了解自己的調研目的和需要
3、充分利用奧美品牌管家的調研技術和工具
4、更好地與調研公司合作，有效利用調研公司的服務
5、避免和彌補調研公司研究和執行上的不足
6、有利於控製與保障調研品質
部門功能:
1、奧美市場調研部與調研公司的職能有所不同
2、更多是為傳播溝通活動服務
3、更多是為廣告運動的策略發展、創意執行和效果評估提供參考依據
4、向客戶或其他部門提供關於市場和消費者的信息
5、通過對消費者的深入洞察，幫助創意人員發想創意
6、幫助檢驗廣告策略執行情況

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