賽局策略使營銷與企業競爭力提升(ppt 49頁)

賽局策略使營銷與企業競爭力提升目錄：
一、賽局簡介
二、賽局分類與說明
三、賽局理論案例剖析
四、賽局策略、營銷與企業競爭力提升

賽局策略使營銷與企業競爭力提升內容簡介：
人生無處不策略性思考，策略選擇隨時隨地出現在每一個生活的小細節，甚至包括每天上班的動線選擇。
賽局理論是一種「策略性思考」。
賽局論由普林斯頓大學教授馮紐曼與莫根斯坦在1994年奠定基礎，到1952年時代「美麗境界」的主人翁納許出現，才開創「不合作賽局」。
近二十年來，賽局理論運用範圍極廣，舉凡經濟、政治、社會，乃至日常生活各種狀況，都可以套用賽局理論。
什麼是賽局？：
1、賽局理論其實就是一種策略思考，透過策略推估，尋求自己的最大勝算或利益，從而在競爭中求生存。
2、賽局的基本元素包括：參賽者、策略和結果。
3、愈早判準對手的策略，愈容易采取有利於己的策略。
4、賽局是一種競爭合作關係，可以創造雙贏，甚至多贏，隻要策略運用得當，對手就有機會成為「夥伴」，談判妥協遂成為非成重要的策略。
5、賽局依參賽者的互動關係，可分為靜態與動態賽局。
如何求得均衡解：
1、策略性型態的賽局
2、以表列方式說明對方可選擇策略情形，同時把一方的各種選擇放在行中，將另一方的各種選擇放在列中；而把各種不同的可能結果放在相對應的表列中。
3、找出納許均衡的方法
4、除掉劣勢策略，然後檢驗剩餘的方格
5、使用箭頭

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