市場預測程序與經營決策(ppt 110頁)
市場預測程序與經營決策(ppt 110頁)內容簡介
市場預測程序與經營決策目錄:
第一節 市場預測
一.市場預測的概念
二.市場預測的作用
三.市場預測的分類
四.市場預測的內容
五.市場預測程序
六.市場預測方法
第二節經營決策
一.經營決策概念
二.經營決策的作用
三.經營決策的內容
四.經營決策分類
五.經營決策的原則
六.經營決策的程序
七.經營決策的方法
第三節 技術經濟分析
一.現金流量及其構成
二.資金時間價值及其計算
三.內部收益率法
四.以內部收益率法進行技術經濟分析
市場預測程序與經營決策內容簡介:
一.市場預測的概念:
1.預測:所謂預測就是根據過去和現在的實際資料,運用科學的理論方法,對事物在今後一段時期的可能發展趨勢作出估計和評價。預測對象的未來 往往是不確定的,存在著多種可能性。它將來可能發生和發展,也可能朝預料不到的方向發生和發展,這將給企業經營帶來困難和風險。預測就是把某一未來事件發生的不確定性極小化,從而有利於企業合理配置資源和減少經營風險。
2.市場預測:市場預測是指運用科學的理論和方法,對影響市場需求的各種因素進行係統的調查研究,發現市場需求變化的規律及今後的發展趨勢,從而為企業製定經營決策和經營計劃提供科學依據
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