2006年全球最吸引眼球營銷大事件(doc 13頁)

2006年全球最吸引眼球營銷大事件內容簡介：
上榜理由：2006年最火熱的，非世界杯莫屬！與以往一樣，火熱的賽場外無數商家展開了一場沒有硝煙的營銷大戰。與以往不同的是新媒體在本屆世界杯上的崛起，改變了傳統的世界杯營銷方式，更對2008年奧運會營銷有了很大的啟示。挾世界杯之聲勢，啟奧運會之先機，世界杯營銷無疑是2006年當之無愧的上榜營銷事件。
事件回放：2006年6月10日，第19屆世界杯開幕戰在慕尼黑拉開帷幕。國際足聯證實，2006年德國世界杯電視觀眾人數打破了過去的記錄，成為關注度最高的一屆世界杯。有消息說，世界杯期間至少有20億觀眾在收看。龐大的收視群體，成為讚助商們爭奪的焦點，而媒體廣告則是所有商家都不會放過的。世界杯營銷大多是以媒體為平台和載體的，自1984年洛杉磯奧運會以來，電視轉播權的出售成為重大體育賽事產業鏈上的重要一環。電視成為商家進行營銷最重要的陣地，基爾希公司以20億美元天價買下2002年和2006年兩屆世界杯的電視轉播權就是一個最好的證明。
本屆世界杯帶給我們的驚喜則是新媒體的崛起。網絡、手機成為新的收看平台，它們以即時、方便的特性而得到了很多球迷的歡迎。本屆世界杯上不僅電視轉播收費，網絡視頻和手機視頻也要收費，這正是新媒體崛起的例證。上海文廣集團購買了世界杯中國地區的獨家網絡和手機轉播權，並選擇了搜狐作為網絡視頻的獨家合作夥伴。兩相比較，網絡更為成熟，也早就介入了體育賽事，但網絡視頻收費則是本屆世界杯的首創。通過網絡視頻，觀看比賽的人也越來越多。比如從2006年年初開始，歐洲的移動廠商紛紛喊出“用手機看世界杯”的口號，歐洲2000多萬3G運營商的用戶，增付10歐元可以收看40多分鍾的手機電視節目。南美的Telephonica集團也向國際足聯購買了全場賽事和精彩剪輯的手機轉播。
盡管現在通過網絡和手機觀看世界杯的人數遠遠比不上電視觀眾，並且網絡和手機視頻都還存在種種問題，但它們的增速卻很快。以電視為主導的世界杯營銷方式將改變，那麼，2008年北京奧運會營銷會怎樣呢？這是所有實施奧運營銷戰略的企業應該思考的問題。
專家點評：
朱小明：太度體育營銷總裁
利用傳統媒體與新媒體的矛盾，創造最大版權收益，並成功促使矛盾體延伸為營銷戰。
李玉國：跨位理論創始人，國際職業培訓師協會特約理事
手機作為一種新的媒體具有獨特的優勢：觀看方便；傳播、短信等到達率高；互動性強。因此，下一步，更多的品牌應該把手機這一第五媒體搶先作為自己的傳播渠道了

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