企業新利体育取现 戰略與營銷組合(ppt 23頁)

企業新利体育取现 戰略與營銷組合目錄：
第一節 企業戰略的含義及重要性
一、企業戰略的含義與特點
二、企業戰略的重要性
第二節戰略規劃的程序與內容
一、企業戰略規劃的程序
二、企業戰略規劃實施的內容
三、規定企業的任務
四、確定企業目標
五、鑒別和評價戰略方案

企業新利体育取现 戰略與營銷組合內容簡介：
含義：
企業戰略指企業以未來為主導，將其主要目標、方針、策略和行動信號構成一個協調的整體結構和總體行動方案
二、企業戰略的重要性
1、生產社會化程度的提高和專業分工的發展，使企業戰略規劃日益重要。
2、競爭機製的加強需要企業進行戰略規劃。
3、消費結構的迅速變化，需求企業進行戰略規劃。
4、企業的戰略有調動職工積極性，增加企業凝聚力的作用。
企業戰略規劃的程序：
1、規定企業的任務（使命）
2、製定為實現企業任務的長期目標和短期目標
3、製定出指導企業實現目標，選擇和實施戰略的方針
4、決定用以實現企業目標的戰略
二、企業戰略規劃實施的內容
1、建立實施戰略規劃的組織機構
2、確保實現戰略的必要活動有效地進行
3、對戰略在企業中的實施進行控製
三、規定企業的任務
1、企業任務的內容
（1）企業觀念：企業的價值觀、信念、行為準則
（2）企業宗旨：企業的類型、活動方向、範圍

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