《新聞事業經營管理》優化方案(doc 65頁)

《新聞事業經營管理》優化方案目錄:
第一章 新聞事業經營管理學的學科地位
第二章 新聞事業經營管理的原則和職能
第三章 媒介市場與產品營銷
第四章 媒介廣告的經營管理
第五章 媒介的生產管理
第六章 媒介的技術設備管理
第七章 媒介的18新利网址多少
第八章 媒介的18新利真人网 管理
第九章 媒介的公共關係
第十章 媒介產業化與集團化
第十一章 媒介管理機構與體製改革

《新聞事業經營管理》優化方案內容簡介:
新聞事業：廣大新聞從業人員所從事的，通過具有相當規模的各種專門機構，以各種方式采集和傳播新聞，反應輿論，從而對社會生活產生重大和深遠影響的經常性活動。通常可以把新聞事業分為新聞機構和新聞傳播媒介（簡稱傳媒）兩個部分構成，但是新聞事業是指人們所從事的社會活動，而不僅僅是機構或傳媒本身。
新聞傳媒：是指以傳播新聞、引導輿論為基本任務和主要活動的傳播媒介，有報紙、廣播和電視三大主要類別，通訊社也包括在內。
大眾傳播媒介：指報紙、雜誌、書籍等印刷媒介，廣播、電視、電影等電子媒介，還包括各種音像設備及其製品和它們的製作、播放與接收設施。
媒介產業：又稱傳播產業，是信息產業的一個分支產業，主要有報業、報業集團、通訊社、出版社（集團）、電台、電視台、廣告公司等。它使用的基本原材料是信息，應用的基礎設施與技術設備都是信息產業部門提供的高技術產品，執行的職能基本上是收集、加工、傳輸信息，進行信息生產的目的基本上是為社會公眾提供信息服務，它的產品都是信息高度密集的產品，具有信息價值的多層次性、間接性、增值性和高滲透性，媒介產業的從業人員是知識與智力密集型的勞動者。
集約化經營：以辦報、辦台為中心，以資本為紐帶，實現資產重組，發揮優勢，開拓市場，搞活經營，實現產業化和逐步實現規模化和集團化，以增強實力，有效地抵禦國內外市場上的風險。
企業化經營：繼續完善宏觀管理體係，進一步建立健全激勵機製、競爭機製和約束機製；在物資管理上，要著眼於使用增值；在生產管理上，要著重成本管理，使全部生產要素配置優化；在18新利网址多少 上，要著眼於資金運營，使資金獲取更大的投資效益；在經營和管理上，要運用市場機製，形成公平合理的經營秩序和競爭規範；在人事管理上，要考核量化，重實際績效和民主選拔人才。

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