銷售經理的七個另類原則(ppt 20頁)

銷售經理的七個另類原則目錄:
第一個原則是：一定要選對公司
第二個原則是：一定要跟對上司
第三個原則是：掏幹老板口袋裏的最後一個子
第四個原則是：管理好你的老板比管理你的下級更重要
第五個原則是：別把村長不當官
第六個原則是：經銷商說的都是鬼話!'
第七個原則是 狠！狠！狠！

銷售經理的七個另類原則內容簡介:
在銷售這個行業裏，有些重要的原則並不存在於書本和培訓之中，但是卻在行業裏廣泛地流傳。如何成為一個業績優秀的銷售經理，難道僅僅是書本上或者是老師告訴你的那些條條框框嗎？並且，那些條條框框真的是有用的嗎？我想和你分享的，是一些另類的原則，這些不是書上寫的東西也許對你還是有點幫助的
和選對公司是一個道理，跟對上司也是很重要的。好的上司:
1.在公司內部能給你很多的指導和鼓勵;
2.隨著上司的升遷而讓你獲得更多的升遷機會。
閻愛傑當年跳槽郎酒，很多跟過去的也是他當年在瑪氏北部的舊部。現在，他是“白酒終端第一人”了，他的很多舊部也因此獲得了更多的機會，很多區域經理拿的薪水在快速消費品行業已經是天文數字了
然而不好的上司卻是一條攔路狗!
1.業績好的時候他會把所有的功勞都算在自己 的頭上;
2.業績差的時候他會把所有的責任都推給手下;
3.他不能教你任何東西，他也得不到提撥;
4.他得不到提撥的同時意味著你的前途也是渺茫的，至少在這個公司裏;

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