廣東華帝集團營銷案例分析(ppt 18頁)

廣東華帝集團營銷案例分析目錄
1.桃園七結義
2.亂世出英雄
3.輝煌的三年
4.市場競爭狀況
5.何去何從？

廣東華帝集團營銷案例分析內容摘要：
一九九二年，在鄧新華帶領下，七人在中山創立華帝燃具有限公司。
七個人都各有所長，各占10％的股份。
七人達成協議，各自的家人決不能進入公司，避免任人唯親。
三年後，華帝一躍成為中國燃氣灶具行業的龍頭老大，並在此後連續三年，蟬聯市場銷量第一的桂冠。
競爭戰略：
產品定位：高質量、高品味、高價格
導入CIS：
華帝的產品以綠色為主色調，給人以強烈的視覺衝擊；獨特的企業和品牌標誌。
樹立起一種氣派典雅，新穎獨特的高品味產品形象
公司的銷售、宣傳等事務用品也全部按規範“CIS”化。

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